初回相談無料
ご提案前の初回相談は無料にてお受けしております。初回相談時ご希望がありましたら、ヒアリング後提案書を作成させて頂き、ご納得いただいたのち、ご契約締結、サービス開始の流れとなっております。
基本料金プラン
| プラン名 | 月額料金 | 特徴 |
|---|---|---|
| 基本料金 | 50,000円/月～ | 月額の最低料金になります |
| 初期導入費用 （初回のみ） |
200,000円～ | 業務フローの精査や引き継ぎに１〜３ヶ月ほど頂いております |
| 追加費用 | 5,000円/時間～ | 必要な工数をお見積もりご提案させていただきます |
オプションサービス
| サービス名 | 料金 |
|---|---|
| 採用以外の業務代行（要相談） | 5,000円/時間 |
| コンサルティングサービス | 50,000円/月〜（要お見積り） |
対応可能業務
以下の業務以外にもご相談ください。5,000円／時間でお受けしておりますが、業務整理にて極力無駄のない内容でお受けする事を心がけております。業務時間のお見積りは初回相談時にお受けしております。
1. 求人広告作成・掲載
- 職務記述書（ジョブディスクリプション）の作成
- 求人広告の原稿作成
- 求人サイトの選定と掲載手続き
- 社内求人情報の作成と展開
- SEO対策を考慮した求人情報の最適化
2. 候補者のソーシング
- 求人サイトでの候補者検索
- SNSを活用した候補者発掘（LinkedIn、Twitter等）
- 人材紹介会社との連携
- 社員紹介プログラムの運営
- ダイレクトリクルーティング（スカウト）の実施
3. 応募者管理
- 応募書類の受付と管理
- 応募者データベースの構築と運用
- 応募者とのコミュニケーション（受付確認、お礼状送付等）
- 応募者の追跡と状況更新
- 応募者情報の分析とレポート作成
4. スクリーニングと選考
- 履歴書・職務経歴書の内容チェック
- 電話スクリーニング面接の実施
- 適性検査・スキルテストの実施と評価
- ビデオ面接の設定と実施
- 候補者のショートリスト作成
5. 面接調整と実施
- 面接スケジュールの調整
- 面接会場の手配（オンライン面接含む）
- 面接官への事前ブリーフィング
- 面接の進行とファシリテーション
- 面接結果のフィードバック収集と整理
6. 評価と選考
- 評価基準の設定
- 面接評価シートの作成と集計
- 合否判定会議の運営
- リファレンスチェックの実施
- 最終候補者の選定サポート
7. オファー・内定管理
- オファー条件の調整
- オファーレターの作成
- 内定通知の送付と管理
- 内定者フォローアップ（期間中の連絡、質問対応等）
- 内定辞退防止策の実施
8. 入社準備と受入れ
- 入社手続きの案内と書類準備
- 入社前研修の企画と実施
- ウェルカムキットの準備
- 配属部署との調整
- 入社初日のオリエンテーション実施
9. 採用システムの運用
- 採用管理システムの選定と導入支援
- システムの日常的な運用と管理
- データ入力と更新
- システムの使用方法トレーニング
- システムパフォーマンスの分析と改善提案
採用コンサルティングサービス
以下の内容はコンサルティングサービスとして別途お受けしております。
1. 採用戦略立案
- 人材ニーズ分析
- 現在の人員構成の分析
- 将来的な人材需要の予測
- スキルギャップ分析
- 採用計画の策定
- 短期・中期・長期の採用目標設定
- 採用ターゲット（職種、経験レベル、スキルセット）の明確化
- 採用チャネルの選定と最適化
- 採用予算の設定と管理
- コスト分析と予算策定
- ROI（投資対効果）の予測と測定
- 予算配分の最適化提案
- 採用プロセスの設計
- 選考フローの構築
- 評価基準の策定
- 採用意思決定プロセスの確立
2. 採用ブランディング
- 雇用者ブランド戦略の立案
- ブランドメッセージの策定
- ターゲット人材像の明確化
- 競合他社との差別化戦略
- 採用広報ツールの企画・制作
- 採用ホームページの企画・設計
- 採用パンフレット・動画の企画・制作
- SNSを活用した採用情報発信戦略の立案
- 採用イベントの企画・運営
- 会社説明会の企画と実施サポート
- 業界セミナー・ワークショップの開催
- キャリアフェア出展の戦略立案
- 従業員体験（Employee Experience）の向上
- オンボーディングプログラムの設計
- 社内コミュニケーション施策の提案
- 従業員エンゲージメント向上策の立案
3. 採用業務の分析と改善
- 採用KPIの設定と測定
- 主要指標の選定（応募率、内定承諾率、採用コスト等）
- データ収集・分析方法の確立
- ダッシュボード作成と定期レポーティング
- 採用チャネル別の効果測定
- チャネルごとの応募者数・質の分析
- コスト対効果の算出
- チャネルミックスの最適化提案
- 選考プロセスの効率分析
- ボトルネックの特定
- 各選考段階の所要時間分析
- プロセス改善案の提示
- 候補者体験（Candidate Experience）の調査と改善
- 応募者アンケートの設計と実施
- フィードバック分析と改善策の立案
- 採用ブランドへの影響分析
- 採用コストの分析と最適化提案
- 採用にかかる総コストの算出
- コスト削減可能領域の特定
- 効率化施策の提案
4. 採用担当者・面接官トレーニング
- 採用担当者向け実務研修
- 採用戦略の理解と実践
- 効果的な候補者ソーシング手法
- 採用管理システムの活用方法
- 面接官トレーニング
- 構造化面接技法の習得
- 効果的な質問方法と評価スキル
- バイアス排除と公平な評価方法
- 評価スキル向上ワークショップ
- 評価基準の統一と理解促進
- ケーススタディを用いた評価演習
- フィードバックスキルの向上
- ダイバーシティ＆インクルージョン研修
- 無意識バイアスの理解と対策
- インクルーシブな採用プロセスの設計
- 多様性を重視した人材評価方法
- 最新採用トレンド・テクノロジー研修
- AI活用の採用技術の理解
- データ駆動型採用の実践方法
- 新しい採用手法（ビデオ面接、ゲーミフィケーション等）の活用
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